Temos feito muitas ações com creators e influenciadores, tanto para mostrar o visual quanto os diferenciais de tecnologia. Normalmente, você tem dois segundos de atenção do consumidor. É impossível mostrar tudo o que temos de melhor. Usar esse canal nos ajuda a ter mensagens mais profundas.
a partir de 10:34
Não dá para colocar um prédio de 20 andares da noite para o dia. Estamos em um processo de reposicionamento. Crescemos 57% no volume de vendas de premium, comparando com o ano anterior. Isso é fruto de um trabalho de muito tempo. Passa pelo produto, passa pelo comercial. O varejista, por exemplo, precisa acreditar também.
a partir de 14:11
Pela primeira vez na história, mudamos o ‘Hello Moto’ para ‘Hello Borto’, quando contratamos o (Gabriel) Bortoleto como um dos embaixadores da marca. Foi um pedido genuíno dos consumidores. Subimos esse pedido para o global, que nunca tinha sido autorizado, e conseguimos. O nível de engajamento das redes sociais foi incrível.
a partir de 17:25
Como temos muitos lançamentos e novidades, precisamos ter o ‘borogodó’. Equilibramos os pratinhos, mas uma estratégia eficiente ajuda muito em estar no caminho certo. Temos dois pilares muito fortes, o lifestyle e o esporte, e isso nos direciona, é um fio condutor para referenciar essa história.
a partir de 22:15
Esse foi o primeiro ano do patrocínio da Motorola à Copa do Mundo. Mas aprendemos muitas lições para o ano que vem, de clareza de tempos e movimentos, para quando acontecer a Copa Feminina aqui no Brasil.
a partir de 24:14
A chegada de novas marcas é sempre positiva. Você aumenta a concorrência, você dá mais opção para o consumidor, você permite que ele enxergue o que realmente é bom, o que faz sentido para ele e desafia as marcas a não pararem, se reinventarem e inovarem o tempo inteiro.
a partir de 28:51
