A ideia é ampliar sua presença em momentos de consumo dentro da cozinha e aumentar o conhecimento da marca entre consumidores de alta renda, que ainda costumam comprar produtos da marca durante viagens ao exterior.
“A gente ainda investe bastante em mídia paga porque a marca no Brasil tem uma oportunidade muito grande de awareness. A gente quer mostrar que temos produtos para toda a cozinha. Nós estamos aqui e temos um portfólio bom o suficiente para servir”, afirma Daiane Malta, sênior manager de marca e comunicação da KitchenAid.
A ampliação do investimento acontece em um momento de crescimento da operação brasileira. O Brasil já representa o segundo maior mercado da KitchenAid na América Latina, atrás apenas do México, mas ainda enfrenta desafios logísticos e tributários que tornam a operação mais complexa do que em outros países da região.
Essa expansão passa também pela diversificação do negócio. A KitchenAid continua líder do segmento premium de batedeiras planetárias, com mais de 40% de participação em valor, mas quer reduzir sua dependência da categoria que construiu sua reputação ao longo de mais de um século.
Hoje a gente tem mais de 40% de share no mercado premium de batedeiras. Mas estamos expandindo cada vez mais para outras categorias. No Brasil já chegamos a oito categorias e 78 SKUs. O consumidor conhece a nossa batedeira, mas precisa conhecer todo o restante do portfólio.
Daiane Malta, da KitchenAid
Os lançamentos ajudam a sustentar essa estratégia. No primeiro semestre, a empresa apresentou a Artisan Plus, maior atualização tecnológica da batedeira em oito anos, além da “nova cor do ano”, Spearmint, da expansão da linha Pure Power e de um acessório para massas. Para o segundo semestre, prepara um forno elétrico de bancada de 28 litros e a volta da linha Design Series ao Brasil.